Вікторія Гладких

Мене звати Вікторія Гладких.

Я впроваджую інструменти операційного керування та допомагаю власникам малого та мікро-бізнесу за 8 тижнів побудувати операційне управління. Збільшити прибутки до 150%, зменшити участь в операційній діяльності та знайти можливості для оптимізації бізнес-процесів. А також, зробити так, щоб усі завдання були доведені до результату, а працівники виконували роботу більш ефективно.

Інструменти, які я впроваджую: стратегічне, довгострокове та короткострокове планування, структуру компанії, KPI та метрики оцифрування бізнесу, дашборди, систему делегування без втрати якості, систему найму та навчання персоналу, а також впроваджую етикет управління компанією, систему контролю доручень, інструменти тайм-менеджменту та оптимізую бізнес-процеси.

За п'ятнадцять років управлінської діяльності я переконалася на практиці в існуванні загальних законів управління бізнесом, отримала бізнес-освіту та підтвердження моїм теоріям, що допомогло розробити власні методики. Мені завжди подобалося наводити лад у тому хаосі, який був створений «до» і завжди вдавалося довести справу до результату. Бо саме систематизація та порядок призводять до збільшення ефективності працівників, що дозволяє досягти стратегічної цілі та збільшити прибуток компанії.

Отримати консультацію Ознайомитися з послугами